O Comitê do Prêmio Nacional Gestão Banas® tem percebido durante todos estes anos que as organizações têm estabelecido sua missão por diversas razões e entre elas podemos destacar: modismo, necessidade, mercado, obrigação, estratégia... Algumas das missões pesquisadas são verdadeiras obras primas de pureza e sentimentalismo. Outras são duras e frias como rochas. Não questionamos nenhuma das missões em termos de “certas ou erradas”. Inúmeras organizações têm demonstrado um ponto fraco na disseminação de sua missão quer seja na conscientização de seu pessoal, quer seja na própria liderança da organização não demonstrando através de exemplos que está comprometida com a mesma.

Por estas razões não importa a metodologia para se chegar ao estabelecimento da missão, o ponto fundamental é que a alta direção deve dar o exemplo e trilhar o caminho declarado na “Missão”. Não existe missão “ruim”, existe alta direção que não teve “vontade” para trilhar o caminho.

Vejam exemplos de Missões de algumas organizações e pensem a respeito:

“Construir uma sociedade livre, justa e solidária; garantir o desenvolvimento social; erradicar a pobreza e a marginalização e reduzi as desigualdades sociais e regionais; promover o bem de todos sem preconceitos de origem, de raça, sexo, cor, idade e quaisquer outras formas de discriminação.”

“Refrescar o mundo. Inspirar momentos de otimismo e felicidade. Criar valor e fazer a diferença.”

"Nós organizamos as informações do mundo e as tornamos universalmente acessível e útil"

"Respeito, Integridade, Comunicação e Excelência - Nós tratamos os outros como gostaríamos de ser tratados. Nós não toleramos tratamento abusivo ou desrespeitoso. Insensibilidade crueldade, e arrogância não pertencem aqui.”